Generationengerechtes Führen

Sie führen MitarbeiterInnen, die sich in unterschiedlichen Lebensphasen befinden bzw. aus unterschiedlichen Generationen stammen? Mitarbeiter der Generation Z, Y, X und Generation Baby Boomer haben unterschiedliche Ansichten, Einstellungen, Sichtweisen, Werte und Bedürfnisse. Sie lernen, die Kommunikation, Motivation, das Recruiting und die Personalentwicklung an die Werte- und Bedürfniswelt der jeweiligen Generation anzupassen.

Neuroleading - gehirngerecht führen

In diesem Seminar mit Workshopcharakter erfahren Sie wesentliche neurobiologische Prinzipien im Umgang mit MitarbeiterInnen und bekommen Ideen, wie Sie gewünschte Verhaltensweisen herbeiführen können. Sie erhalten Techniken und Instrumente für die tägliche Praxis, um Ihre Zukunft als Führungskraft gemeinsam mit MitarbeiterInnen positiv zu gestalten. Die praktische Anwendung steht im Vordergrund!

Umgang mit Stress und Überlastung

Grundsätzlich hat Stress ein aktionsförderndes Potenzial, aber: die Menge und die Art von Stress sind ausschlaggebend für positive Aktivität oder Überlastung und Burnout. Die persönliche Empfindung von Überlastung ist hierbei sehr individuell.

Woran erkenne ich den Unterschied? Wie schütze ich mich aktiv vor Überlastung? Worin besteht die Verantwortung der Führungskraft für eventuell gestresste Mitarbeiter? Lernen Sie konkrete Maßnahmen kennen – für sich persönlich, im privaten und im beruflichen Umfeld. Und füllen Sie den Begriff „Work-Life-Balance“ mit Inhalt.

Führungskräfte-entwicklung

Führung bedeutet grundsätzlich, sich selbst zu kennen und als Führungskraft in einer inneren Balance zu stehen. Führungskräfte sind daher immer gefordert, sich selbst zu reflektieren.

Führung bedeutet aber auch, den Mitarbeiter als Menschen auf Augenhöhe wahrzunehmen. Die Teilnehmer dieses Seminars erleben die Chance eines Perspektiven- und Haltungswechsels in Folge von intensiven Selbstreflexionsübungen und der eigenen Erfahrung neuer, aktueller Führungskriterien.

Teamentwicklung

TEAM bedeutet:
Tut Etwas Außergewöhnliches Miteinander.
Um das zu tun, braucht ein Team ein Ziel oder eine Vision. Dies können die Teammitglieder nur gemeinsam erreichen.

In diesem Seminar geht es darum, dass die Teammitglieder sich auf eine neue, achtsame und wertschätzende Art kennenlernen. Sie erleben die unterschiedlichen Teamphasen, in dem sich ein Team befindet und reflektieren: was ist das Teamziel, die Vision? Und benötigen wir einander, um es zu erreichen?

Konfliktmanagement

Grundsätzlich sind Konflikte nichts Negatives: sie tragen zu Veränderungen bei. Die Frage ist nur: Wie verhindern wir die Eskalation von Konflikten? Wie gehen wir wertschätzend für alle Beteiligten damit um?

Ein Perspektivenwechsel ist hilfreich, sich gedanklich sich auf den Stuhl des anderen zu setzen, um seine Bedürfnisse und Interessen zu sehen. Mit den richtigen Fragetechniken arbeiten Sie lösungsorientiert.

Kreative Leistungssteigerung des Gehirns

Wie ist das mit den großen Ideen, die neue Türen aufstoßen und ungeahnte Möglichkeiten eröffnen? Wie schaffen wir es, die kreativen Fähigkeiten, die in uns schlummern zu Tage zu fördern? Dieser Workshop bringt Ihr Gehirn in Wallung: Erleben Sie auf Basis faszinierender neurowissenschaftlicher Erkenntnisse Ihre versteckten Kreativpotenziale und zapfen Sie Ihre Botenstoffe des Gehirns gezielt an.